Квалифицированный и мотивированный персонал – самый важный актив любой компании, ведь только с помощью конкретных людей она может в полной мере реализовать свой потенциал, достичь успеха и быть конкурентоспособной. Но эффективно управлять людьми, особенно большими коллективами, совсем не просто. У руководителей часто нет достаточно времени, знаний и опыта, чтобы оперативно решать сложные кадровые вопросы, а при этом, большинство проблем в работе компании так или иначе возникают из-за проблем с управлением персоналом.

В этом случае стоит обратиться к специалистам по кадровому консалтингу, которые хорошо знают, как найти хороших сотрудников, проверить их профессионализм, повысить квалификацию и мотивацию.

Что такое кадровый консалтинг?

Услуги кадрового консалтинга позволяет компании сосредоточиться на профильной деятельности, доверив управление персоналом внешним специалистам. Специалисты на аутсорсинге выведут работу с кадрами на новый уровень, и компании не придется создавать собственный HR-отдел. Для множества больших и маленьких компаний требуется помощь в кадровых вопросах, начиная с подбора и адаптации новых сотрудников, до решения сложных управленческих и стратегических задач.

Кадровый консалтинг: цели и задачи работы с кадрами

Основной целью привлечения консультанта по кадровой работе является улучшение или изменение организационной структуры компании, корпоративной культуры и процессов, связанных с HR (человеческим ресурсом). В его компетенцию входит решение следующих задач:

  • Создание и внедрение эффективных технологий управления персоналом, исходя из конкретной ситуации.
  • Анализ и оптимизация кадрового потенциала, организационной структуры, должностных функций, формирование корпоративной культуры и улучшение психологического микроклимата в организации
  • Повышение квалификации, компетенций, мотивации и эффективности работы персонала через обучение, аттестацию и стимулирование
  • Поиск, отбор и адаптация талантливых экспертов для замещения вакантных или перспективных позиций
  • Решение конкретных проблем в управлении персоналом: конфликты, текучка, выгорание, несоответствие документации законодательству и т.д.

Какие услуги оказывают консультанты по кадровым вопросам?

  1. Организация работы HR-отдела с «нуля».
  2. Повышение эффективности работы службы управления персоналом (при ее наличии)
  3. Разработка и оптимизация процедур кадрового управления:
  • поиск и подбор сотрудников;
  • стимулирование и мотивация персонала;
  • оценка и обучение сотрудников;
  • разработка документации кадровой службы;
  • повышение эффективности взаимодействия кадровой службы с другими подразделениями.

Для выполнения поставленных задач кадровый консультант проводит анализ текущего состояния кадрового потенциала, организационную структуру организации, бизнес-процессы, связанные с кадрами. На основании полученных данных определяются источники оптимизации кадровой политики и разрабатываются рекомендации по организации кадровой работы.

Кадровый консалтинг от компании «Гущины и партнеры»

Эффективность и успешность работы компании зависит от не только от компетенций руководителя, но и его умения управлять человеческим капиталом и эффективно выстраивать кадровые процессы. В современных условиях качество управления персоналом становится основным конкурентным преимуществом организации на рынке.

Компания «Гущины и партнеры» предоставляют профессиональные услуги кадрового консалтинга для крупных и небольших компаний различных сфер деятельности. HR-консалтингом занимаются специалисты с большим профессиональным опытом и могут решить, как типовую, так и нестандартную задачу. Наши специалисты действуют в рамках действующего законодательства, помогая компаниям правильно организовать работу кадровой службы и решить любые проблемы, связанные с сотрудниками. Для получения более подробной информации или заказа услуги позвоните по телефону: 8 (812) 6790908 или закажите обратный звонок.